Инвалиды тоже люди

История предприятия Белоцерковское УПП УТОС

tshopik — Mon, 25 Jan 2010 17:41:21 GMT

История Белоцерковского учебно-производственного предприятия Украинского товарищества слепых (БЦ УПП УТОС) берет своё начало в 1933 году, когда постановлением ЦИК и СНК УССР было организовано Украинское Общество слепых, а в Белой Церкви усилиями Бараша Исаака Израилевича и Аратовского было организовано и начало производственную деятельность Городское Товарищество слепых (ГОРТОС).

Начинали с производства чернил и воска силами 13 человек. Численность рабочих и объёмы производства постепенно росли, номенклатура расширялась, приобреталось оборудование. Изготавливали синьку и ультрамарин, веревки, элементы конской сбруи.

Перед войной работало уже 45 человек, но во время войны помещения были уничтожены, оборудование разграблено, и в 1944 году всё пришлось начинать с нуля, с производства верёвок силами 15 энтузиастов.

В 1949 году был построен прядильный цех, работало уже 45 человек.

В 1952 году организован участок картонажных изделий. В 1956 году строится общежитие, в 1957 - открывается кроненкорочный цех, в 1958 - производство фольговых колпачков, работников - уже 80 человек.

В 1966 году начинается производство электроустановочных изделий, в 1968 строится новый производственный корпус, начинается прессовка пластмассы.

1970 год - освоен выпуск сигнальной аппаратуры.

1974 год - построен ещё один производственный корпус, инструментальный цех, производится оснастка и нестандартное оборудование. Численность работающих возрастает до 600. Строится новый двухэтажный корпус - заготовительный цех. Налажен выпуск ВПК-2010. Предприятие становится одним из предприятий Союзного значения по выпуску светосигнальной арматуры.

1985 год - построено более 3000 кв. метров производственных площадей, начали работать котельная, инженерные сети, газовые сети, склад ГСМ, освоено производство ВП-15, УКР, вводится цех литья цветного металла и участок термической обработки деталей (12 литейных машин, более 10 термопечей).

1986 год - работы по инженерному обеспечению (более 1 млн. руб. капвложений), освоен выпуск ВП-21. Построено 2000 кв. метров складов, 500 кв. метров гаражей, трансформаторная подстанция, тепловые сети, автозаправочная станция.

# 1990 год - работает цех пластмасс (500 тонн в год, 30 термопластавтоматов), цех литья цветных металлов (700 тонн в год), цех метизов и крепежа (100 станков), металлозаготовительное производство (50 прессов и машин), инструментальный цех и ремонтно-энергетическое хозяйство. Численность работающих - более 1600 человек (более 500 работают на дому), в год производится 3,5-4 млн. штук выключателей серии ВПК 2000, ВП 15, ВП 24, ВП 21 и много другой продукции, где можно было использовать труд инвалидов по зрению. Валовой объем - 11 млн. руб., годовая прибыль - 3 млн. руб., ежегодно осваивается более 1 млн. строительно-монтажных работ.(А теперь вспомните начало - 13 человек, выпуск чернил и верёвок, и оцените рост предприятия и его роль в деле помощи инвалидам по зрению!). С 1991 года на предприятии, как и во всех государствах бывшего СССР начался спад производства. Заказы на основную продукцию предприятия упали в сотни раз, что подталкивало предприятие к освоению все новой и новой продукции, которую могут собирать инвалиды по зрению: это клавишные выключатели к бытовым приборам (холодильникам, пылесосам, газовым плитам) ВК42, ВК59;
# это терморегуляторы к утюгам, духовкам, другим нагревательным приборам;
# это шнуры с литой вилкой, которые нужны всем электроприборам;
# это телефонный разъем, розетки и выключатели, предохранители автоматические, патроны люстровые и другие электротехнические изделия бытового назначения.

На предприятии действует мощный гальванический цех с различными гальваническими процессами, такими как: цинкование, никелирование, оксидирование, хромирование, серебрение, и др.

В настоящее время, в связи с общим кризисом, мощности предприятия задействованы лишь на 30 процентов, но предприятие живёт, работает, обеспечивая рабочие места и поддерж

Тематичний план озвуч.літератури

tshopik — Sun, 24 Jan 2010 20:39:18 GMT

Пропонуємо, Вам ознайомитись з Постановою ПРО ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН озвученої літератури на 2010 рік.
А також, у розділі Бібліотечному фахівцю проглянути зміст Тематичного ПЛАНУ озвученої літератури на 2010 рік

ПОСТАНОВА
ПРЕЗИДІЇ ЦЕНТРАЛЬНОГО ПРАВЛІННЯ УТОС
№ _____
грудня 2009 р. м.Київ
Про Тематичний план озвучення літератури
на 2010 рік
Осадчий О.М.
Вишняков Ю.М.

11.06.2009 р. Центральна спеціалізована бібліотека для сліпих ім.М.Островського розіслала у бібліотеки УВО та УВП списки книг, що пропонуються для озвучення у 2010 році. Повернуті до 01 вересня 2009 року та опрацьовані списки були проаналізовані, доповнені та узгоджені на бібліотечній раді.
Бібліотечною радою було відзначено, що у зв’язку з причинами, які привели до того, що студія не працювала протягом третього кварталу 2009 року, необхідно перенести озвучення книг з Тематичного плану 2009 р. до Тематичного плану 2010 р.
На основі проведеної роботи було сформовано “Тематичний план озвучення літератури на 2010 р.”
Розглянувши пропозицію Центральної спеціалізованої бібліотеки для сліпих ім.М.Островського, Президія Центрального правління УТОС
ПОСТАНОВЛЯЄ:
1. Тематичний план озвучення літератури на 2010 рік в обсязі 112 книжок на 2685 годин звучання, з урахуванням звукових альманахів, затвердити /додається/.
2. Передбачити резерв часу в кількості 500 годин звучання для оперативного запису нових творів з літературних часописів та видань.
3. Директорові Центральної спеціалізованої бібліотеки для сліпих ім.М.Островського Ю.М.Вишнякову:
3.1. Своєчасно забезпечувати РБЗіД УТОС оригіналами літератури.
3.2. Затверджений Тематичний план озвучення літератури на 2010 рік розмістити на сайті ЦСБС ім.М.Островського.
3.3. До 15.05.2010 року скласти та розмістити на сайті бібліотеки перелік книг, які будуть запропоновані до Тематичного плану 2011 року.
4. Директорові РБЗіД УТОС Омельчуку П.І. :

- 2 –

4.1. Забезпечити випуск озвученої літератури згідно з Тематичним планом озвучення літератури на 2010 рік.
4.2. Укласти угоди з підприємствами та організаціями УТОС на поставку озвученої літератури згідно з Тематичним планом озвученої літератури на 2010 рік.
5. Головам обласних правлінь, директорам УВО, УВП УТОС забезпечити комплектацію бібліотек озвученою літературою згідно з Тематичним планом на 2010 рік. Про поповнення фондів бібліотек аудіокнигами повідомити ЦП УТОС до 1 липня 2010 року. До 15.08.2010 р. зауваження та пропозиції щодо формування Тематичного плану на 2011 рік надіслати до ЦСБС ім.М.Островського.
6. Контроль за виконанням Постанови покласти на заступника Голови президії ЦП УТОС Осадчого О.М.

Голова Президії ЦП УТОС В.М. Більчич

За секретаря Президії ЦП УТОС

УТОС, «Скут» и государственные деньги…

tshopik — Sun, 24 Jan 2010 20:23:48 GMT

Аналогов этой истории, пожалуй, каждый может припомнить массу. Эти аналоги и являются причиной того, что мы живем не так, как того заслуживаем.

Речь пойдет о некоей фирме «Скут» и всеукраинской организации УТОС (Украинское товарищество слепых), а также о том, куда деваются государственные деньги.

Несколько лет назад в Донецке появилась фирма «Скут», возглавляемая Анатолием Мытыженко. Фирма решила восполнить дефицит средств реабилитации и вообще товаров для незрячих и слабовидящих людей, сложившийся на отечественном рынке. В Советском Союзе такие товары можно было приобрести лишь в специализированном магазине «Рассвет» (на улице Киевской в Москве), который высылал товары почтой во все союзные республики. Товары там были добротные и стоили, благодаря дотациям государства, сущие копейки. Ну а с распадом «великого и могучего» картина резко изменилась. Бывшим советским республикам стало не до дотирования социальных сфер. Магазин «Рассвет» занимает теперь лишь один прилавок в здании, где некогда безраздельно властвовал.

В число средств реабилитации ранее входили: специальные часы с рельефным циферблатом и откидывающейся крышкой, по которым незрячий человек мог на ощупь определить время; специальные таймеры; нитковдеватели; приборы для рельефного письма по системе Луи Брайля; приборы для рельефного черчения; специальные приборы, помогающие незрячим худо-бедно писать обычными буквами; книги с рельефно-точечным шрифтом и еще масса всякого добра, среди которого особенно полезным и незаменимым товаром были трости. Еще раз хочу подчеркнуть, что нигде больше эти вещи не продавались.

Но Анатолий Мытыженко не позволил этой ситуации длиться слишком долго. Будучи сам незрячим, он, как никто другой, понимал всю серьезность положения и решил сделать доброе дело. Ну и заработать немножко. В общем, несмотря на все невзгоды, он, как говорится, прорвался. Фирма была организована и существует до сих пор. Кроме того, ее руководителю удалось выиграть некоторые гранты, а также заключить договоры с вышеупомянутым УТОС — на закупку производимых и перепродаваемых «Скут» товаров, которые украинские незрячие, соответственно, получают непосредственно от УТОС совершенно бесплатно.

Среди прочих товаров фирмы были все те же трости, столь необходимые каждому незрячему, не желающему сидеть дома и ведущему мало-мальски активный образ жизни. Чрезвычайно красивые, очень легкие, их длину можно легко менять — в общем, не трость, а загляденье. И стоят сущую безделицу — пятьдесят гривен за штуку. УТОС стал закупать эти трости большими партиями и снабжать ими своих членов. Да вот ведь незадача — средства реабилитации сделаны из довольно хрупкого и совершенно не приспособленного для недекоративных целей пластика. А посему сказать, что они часто ломаются — не сказать ничего.

Как-то я решил испытать изделие на практике — сходить в ближайший от моего дома магазин (около семидесяти метров по прямой без особых препятствий). Возвращался уже без трости — она треснула и развалилась от обычного постукивания по тротуару. И это не брак производства. Просто трость так задумана, чтобы быть полегче и иметь минимальную себестоимость. Однако чрезвычайная ломкость продукта вряд ли удручает производителя — ведь больше будут покупать. Все равно больше негде. Насколько мне известно, УТОС по сей день закупает эти трости в огромных количествах, и они лежат мертвым грузом на местных складах. Напрашивается вопрос — почему же никто не следит за их качеством?

В наш компьютерный век без электронных друзей и помощников стало почти невозможно выживать в современном мире. Компьютеры помогают нам решать массу насущных проблем и открывают новые возможности. Немудрено, что люди стали задумываться, каким образом сделать компьютер доступным для незрячих пользователей. Эта проблема решена. Существует масса средств доступа к экрану, в том числе и так называемые тактильные дисплеи, очень, кстати, дорогие. Эти аппараты, подключенные к самому обыкновенному компьютеру, выводят рельефный текст. Есть и принтеры, распечатывающие тексты шрифтом Брайля, а также специальные сканеры. Ну и самое главное — так называемые программы речевого доступа к экрану. Лидером в этой отрасли является компания Freedom Scientific, которая разработала самый мощный на сегодняшний день инструмент речевого доступа JAWS (Job access with speech). Эта программа преобразует текст, а также некоторые другие элементы (цвет, таблицы и пр.), отображаемые на мониторе, в синтезированную речь. Это — для простой работы за компьютером. Слушать книгу таким образом сложно — слишком уж быстро и монотонно «говорит» синтезатор. Для чтения книг существуют отдельные программы. Все эти приборы весьма дороги. Программа JAWS, к примеру, стоит около тысячи долларов.

В общем, незрячие люди давно освоили компьютер и способны полноценно работать с ним. Однако для тех, кто никогда этого не видел воочию, поверить в такое диво поистине сложно. Заметив такую тенденцию, господин Мытыженко задумался о возможности сделать еще одно доброе дело — оборудовать УТОС компьютерными комплексами. Поистине похвальное стремление. У нашего героя появляется еще один партнер — компания «Квазар микро», поставляющая фирме «Скут» компьютерные комплектующие. Возьмем для рассмотрения только 2006 год. Всеукраинская организация УТОС закупила у фирмы «Скут» девяносто три компьютерных тифлокомплекса по цене... Не падайте со стула — двенадцать тысяч гривен за каждый. Не думайте, что это были сверхсовременные компьютеры. Отнюдь. (Поверьте мне — на одном из них я сейчас набираю этот текст.) Системный блок состоит из материнской платы с интегрированными видео- и звуковой картой, винчестера IDE на 80 Гб, DVD-combo привода, дополнительной звуковой карты, внутреннего модема, приличного интеловского процессора (даже двухъядерного, нужно отдать должное), 512 Мб оперативной памяти и вентиляторов. Из периферии — простейшие клавиатура, оптическая мышь, деревянные колонки, семнадцатидюймовый не самый дорогой монитор с электронно-лучевой трубкой, недорогой лазерный принтер и самый дешевый сканер. Комплекс также оснащен программным обеспечением (без излишеств) — операционная система Windows XP home edition OEM version, ABBYY Fine Reader версии 7.0, Microsoft office 2003 basic edition. В качестве программы речевого доступа к экрану — Virgo, которая задумывалась как значительно более дешевый аналог вышеупомянутой JAWS. Последнее условие разработчикам удалось выполнить с блеском — программа для пяти установок стоит около 300 долларов, ну а со всем остальным, как говорится, привет. Программой этой никто не пользуется, ибо она конфликтует со всем, чем можно, кроме того, весьма существенно уступает своему старшему брату в плане функциональности. Ею не балуются даже любители экспериментов, ибо для того, чтобы полностью удалить этот программный продукт с компьютера, требуется полная переустановка операционной системы. Однако такие подробности, очевидно, не слишком смущали фирму «Скут».

Вернемся к ценам. Напомню, что так называемые тифлокомплексы были проданы УТОС за один лишь 2006 год в количестве 93 штук по цене 12 тысяч гривен за каждый. И вот что интересно, фирма-производитель, видимо, заботясь о спокойствии системных администраторов, которым придется этими машинами пользоваться, нигде в сопровождающей документации не упомянула о стоимости комплексов. Я также по совместительству работаю системным администратором на одном из харьковских предприятий УТОС. Будучи по природе человеком чрезвычайно любознательным, всякими окольными путями я разузнал, какова стоимость того, на чем я работаю. Узнал и ахнул. Нашел в Интернете парочку прайсов компьютерных магазинов средней руки и, вооружившись калькулятором, стал производить независимый подсчет. Я брал розничные цены, а ведь комплектующие закупались у компании «Квазар Микро» оптом. Кроме того, фирма «Скут» зарегистрирована на инвалида и получает некоторые налоговые льготы.

Подсчет был нелегким, ибо многие комплектующие, входящие в состав комплексов, попросту отсутствовали в прайсах, зачастую по причине того, что уже сняты с производства. Подыскивая их аналоги и постоянно округляя в большую сторону, получил в сумме около шести тысяч гривен. Я был озадачен. Разве может человек, на себе прочувствовавший все трудности жизни без зрения, наживаться на своих собратьях по несчастью? Вернее, наживаться-то он, конечно, может, но не в таких же масштабах. И куда смотрит УТОС, закупающий эти комплексы по такой баснословной цене? Ведь «Скуту» же, по логике вещей, они обходятся в четыре-пять тысяч! Накинем процентов 30—35 за работу — это шесть с половиной тысяч. Но не 12 же!

Недавно с производства была снята специальная клавиатура для незрячих. Спасибо тем, кто этого добился. Данное произведение научной мысли предназначалось для того, чтобы начинающим незрячим пользователям было комфортнее работать за компьютером. Но объясните мне, неразумному, зачем учить начинающего тому, что ему никогда не понадобится на практике? Хотя, пожалуй, я и сам знаю ответ на свой вопрос — чтобы Анатолий Мытыженко имел возможность получить за клавиатуру, стоящую в любом магазине тридцать гривен, целых 500. Именно столько стоила эта чудо-клавиатура.

Однако на этом фирма «Скут» не останавливается. Они хотят создать специальные флэш-плейеры, чтобы незрячие могли слушать MP3-книги. Эти плейеры будут стационарными, как ни абсурдно это звучит. Ведь каждому известно, что суть флэш-технологии заключается в портативности. Однако господин Мытыженко решил, что с обыкновенными флэш-плейерами незрячие справиться не смогут. Будучи тотально незрячим, я, как и основная масса моих знакомых, с легкостью управляюсь со среднестатистическим плейером. Боюсь даже предположить, сколько будет стоить такой поистине бесполезный агрегат...

В планах господина Мытыженко на нынешний год значится и электронный чтец. Это, по сути, сканер, только немного толще обычного, который работает автономно и может вслух синтезированным голосом прочесть только что отсканированную страницу. Стоить это чудо техники будет около 36 тысяч гривен, а закупить их планируется в текущем году около 300. Каким образом его можно применить? Это устройство предназначается все для тех же пользователей, которые не умеют работать на компьютере, и будет устанавливаться в компьютерных классах УТОС. Как показывает опыт, незрячие не пользуются компьютером в основном по причине того, что не могут или не хотят научиться воспринимать синтезированную речь. Вопрос — как им поможет электронный чтец?

А ведь на деньги, выделяемые на закупку тростей, компьютерных комплексов, электронных чтецов, можно было бы снабдить ноутбуками если не всех, то очень многих незрячих студентов и работников интеллектуального труда. И это помогло бы им в трудоустройстве. Ведь не каждый работодатель, даже согласившись взять на работу незрячего, захочет возиться с выделением ему компьютера и установкой специализированного программного обеспечения. Однако в этом случае кто-то лишился бы дополнительного заработка. Вот и имеем то, что имеем.

Только одна мысль не дает покоя — как же так, почему государственные фонды и прочие структуры, финансирующие мытыженковские проекты, не следят за тем, что в итоге получается? Наверное, думают, кто, если не незрячий человек, может решить проблемы таких же, как он, и полагаются на него во всем, забывая при этом, что незрячие люди тоже имеют самые разные моральные устои.

Мораль же такова: господа власть имущие, прежде чем жаловаться на недостаток средств, посмотрите, как используются уже выделенные. В данном случае, как мне кажется, должна быть создана комиссия, которая следила бы за продукцией фирмы «Скут» и разбиралась бы в ее целесообразности. В крайнем случае можно было бы спрашивать у системных администраторов — стоит ли компьютерный комплекс, который им недавно поставили, 12 тысяч гривен. И еще: в состав этих комплексов входит масса бракованных комплектующих, а механизм возврата никому не известен. Страна находит колоссальные средства для приобретения подобных комплексов, чтецов, тростей — чего угодно. Зато я целый год добивался, чтобы мне были выделены средства для приобретения пишущего DVD-привода (200 гривен), позволяющего создать библиотеку mp3-книг на базе собственной коллекции.

Я понимаю, что системный администратор вполне может не ответить честно на вопрос, насколько целесообразно тратятся средства фонда, выделенные на приобретение аппаратуры. Ведь он рискует потерять свою работу... Но мало — просто надеяться на лучшее будущее — пусть каждый, кто к нему стремится, сделает для этого хоть что-то. Подобных ситуаций, как я уже писал, любой гражданин нашей страны может припомнить массу. Но говорим об этом, к сожалению, разве что с друзьями. Потому-то воз и ныне там. Я призываю не молчать, а повсеместно отстаивать свои интересы.[color=blue]